Beneficios
Lean Manufacturing (Manufactura esbelta) es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos)
Las herramientas y técnicas Lean son simples y se basan en el sentido común, pero ponerlas en práctica y mantenerlas en marcha requiere disciplina, motivación, un plan de incentivos, una adecuada gestión del cambio y el liderazgo apropiado con visión de largo plazo.
Definir una empresa exitosa que practica las herramientas Lean se ve caracterizada por:
-Compromiso de la gerencia.
-Un plan maestro, incluyendo planes para el cambio cultural, comunicación, capacitación esbelta, estandarización en el nivel mejorado y recompensas/reconocimiento.
-Alineación a las metas de la compañía con las metas individuales y/o equipo.
Las herramientas Lean reducen desperdicio, reduciendo costo y tiempo beneficiando directamente el rendimiento y la productividad.
Resultados que el participante puede lograr al asistir a este curso:
- Analizará el origen del Sistema de Producción Toyota (SPT) como modelo automotriz mundial y el mayor productor de automóviles.
- Describirá los 14 principios del SPT.
- Visualizará por medio de un mapeo –Value Stream Mapping- la cadena de valor de su
producto mostrando la relación entre el flujo de material y el flujo de información es decir como están distribuidos sus equipos, cantidad de piezas en inventarios y tiempos y determinará el estado futuro de sus procesos.
- Aplicará las herramientas de Lean Manufacturing a una simulación de procesos.
- Identificará el uso de las ESTRUCTURAS LEAN para lograr un mejor flujo en el surtimiento
de los materiales.
- Calculará y definirá el ritmo de su cliente (Takt time) y el tiempo de ciclo y el tiempo de espera (lead time) de sus operaciones para establecer acciones de mejora usando herramientas Lean.
- Realizará presentaciones de proyectos de mejora a la gerencia determinando los desperdicios potenciales en sus líneas o procesos de producción y sistemas de administración.
Objetivo general
Al término de este evento, los participantes identificarán y aplicarán los fundamentos y filosofía de la Manufactura Esbelta o Manufactura Lean así como su relación con el Sistema de Producción Toyota (SPT) e identificarán las áreas de oportunidad que existen en los procesos de su empresa. Definirán y aplicarán las herramientas Lean listando actividades de mejora planteadas como un proyecto gerencial con una eficiencia del 100%.
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